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東北大學EMBA課程設置：
EMBA課程實行學分制，學習課程不少于16門，其中必修課程與核心課程10門，選修課不少于6門，課程學分不少于32學分。
課程設置見表：
| 模塊 |
課程名稱 |
課程介紹與課程特色 |
課程類型 |
學分 |
學時 |
|
入學模塊 |
拓展訓練 |
通過精心設計的訓練活動達到培養學員“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。 |
選修 |
1 |
16 |
|
基礎模塊 |
社會主義經濟理論與實踐 |
分析改革開放以來政府經濟政策的走向、制定經濟政策的考慮及其原理，從而使學員把握中國經濟未來發展的脈搏和方向，準確預見整體經濟運行和宏觀調控政策對企業的影響，進行資產經營與管理創新的思考，提升決策能力。 |
必修 |
1 |
16 |
| 政府官員講述中國特色社會主義的背景與發展，高校教師講述社會主義經濟制度與具體理論內容。 | |||||
|
商務英語 |
本課程通過一系列在英語技能和商務溝通方面的教學，幫助學員掌握西方文化、商務禮儀和慣例，全面提高學員在商務、社交等場合的實際交流和運用能力、國際社交技巧、國際銷售、談判及會議應對能力, 為學員進入國際商務環境作好完全準備。 |
必修 |
2 |
32 |
|
| 外籍教授培養英語環境，高校教師講述商務英語與溝通。 | |||||
|
管理經濟學 |
本課程系統講授管理經濟學的基本原理、方法及其在企業管理決策中的應用技術，使學員能夠分析解決企業經營管理中的實際問題，更有效地管理客戶、供應商和競爭者的關系。課程內容包括市場與市場需求分析、生產理論、成本理論、市場結構、博弈論和策略行為、企業定價策略等。 |
必修 |
2 |
32 |
|
| 政府官員講述宏觀經濟分析與政策，高校教師解析區域經濟發展與產業升級，社會學者講述國際經濟發展與中國機遇。 | |||||
|
戰略模塊 |
戰略管理 |
通過對戰略環境、戰略結構及戰略工具等的講解，旨在為公司戰略決策提供分析理論及方法。課程內容包括戰略管理的本質和基本問題、戰略管理體系架構、戰略目標與使命、業務環境分析、業務發展戰略選擇、競爭優勢源泉、競爭優勢獲取、競爭優勢持續、競爭優勢合作互動、戰略方案評選、資源組織優化、實施過程控制等。 |
必修 |
2 |
32 |
| 政府官員解讀國家發展戰略，高校教師講述戰略管理基本理論。 | |||||
|
商戰模擬 |
與美國卡內基·梅隆大學合作開設的綜合性管理實踐課程，在一個逼真的全球化企業經營模擬環境平臺上，實戰演練企業戰略管理的理念與方法，提高在激烈市場競爭環境中的戰略決策與戰略執行能力，體驗并感悟企業成功經營之道。 |
選修 |
2 |
32 |
|
|
公司治理 |
本課程旨在幫助學員理解現代微觀經濟學中關于企業、企業的所有制和公司治理的基本概念和分析框架；了解發達市場經濟國家在公司治理方面的實踐；探討中國民營企業在公司治理方面面臨的挑戰。增加公司治理方面的相關知識，提高分析和解決實際問題的能力。 |
選修 |
2 |
32 |
|
| 高校教師講述公司治理基本理論，企業高管分析公司治理實際問題。 | |||||
|
組織模塊 |
組織行為學 |
本課程是綜合運用社會學、心理學、人類學、社會心理學和政治學等學科的知識來研究組織中人的工作行為規律的一門學科。課程內容包括組織行為學基礎、個體行為、群體行為和組織行為等。個體行為部分主要討論個性、知覺、工作價值觀、工作態度以及工作激勵等方面的內容。群體行為部分主要討論群體動力、人際關系、溝通、領導、沖突、決策等方面的內容。組織行為部分主要討論組織結構、組織變革和組織文化等方面的內容。 |
必修 |
2 |
32 |
| 知名心理學家講述心理學基本知識，高校教師講述組織行為學知識體系。 | |||||
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戰略人力資源管理 |
本課程按照權變和匹配的觀點講授在戰略實施和實現過程中涉及人力資源管理的戰略決策問題，并且從即時戰略的角度動態把握一個人力資源系統，幫助學員迅速有效地適應瞬息萬變的生存環境。課程內容包括：人力資源戰略與競爭優勢、HRM規劃與工作分析設計、HRM法規與招聘選拔策略、人員培訓與職業生涯發展、工作績效評估與管理策略、多重激勵理論與薪酬管理、全球化策略與跨文化管理、人—職—組織匹配整合方案等。 |
必修 |
2 |
32 |
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| 政府官員解讀人力資源發展政策，高校教師講述戰略人力資源管理實務。 | |||||
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營銷模塊 |
戰略營銷管理 |
本課程主要從戰略層面上以一種高起點和問題導向型的方式講述現代營銷思想、理論與方法，并力求反映現代營銷理論與實踐的最新動態和熱點問題。目標是培養學員形成正確的營銷觀點，深刻理解營銷管理過程，掌握營銷管理方法，并能以一種整體和全局的開闊視野對營銷方案和營銷現象作出正確的判斷。課程內容包括營銷觀念、STP戰略、品牌決策、營銷策略、銷售管理等。 |
必修 |
2 |
32 |
| 高校教師講述營銷技巧理論，企業營銷總監分享真實營銷案例。 | |||||
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品牌塑造與傳播 |
分享國內外優秀品牌成功案例，使學員掌握國際最新動態，深入了解競爭者品牌優勢，結合企業自身特點制定最優品牌戰略。 |
選修 |
2 |
32 |
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| 國際品牌開發設計師講述品牌價值，高校教師講述品牌基本理論。 | |||||
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財務模塊 |
公司理財 |
本課程是讓學員掌握現代公司財務的基本知識、理論和思路，了解投資、融資和分配政策及其相互辯證關系，深入理解資本預算的重要意義及基本方法，掌握科學的財務分析方法。課程內容包括公司財務的基本理論、資金來源與資本成本、資本結構決策、資本市場效率、風險和資本資產定價、營運資本規劃與短期籌資、經營預算、長期資本預算、股利政策等。 |
必修 |
2 |
32 |
| 國內外理財顧問講述理財實戰技巧，高校教師講述高級理財知識理論。 | |||||
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財務報表閱讀與分析ACCOUNTING STATEMENT AND ANALYSIS |
本課程將通過對企業會計信息的基本特征、計量與確認原則的介紹，說明資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤、現金流量等會計報表要素的經濟意義；通過對會計要素的內在聯系、會計信息的質量、企業的行為等方面進行分析，說明如何判斷資產的質量、利潤的質量、現金流量的質量，如何評價企業的財務狀況和盈利能力。 |
選修 |
2 |
32 |
|
| 國際會計師傳授報表分析指導技巧，高校教師講述財務報表知識理論。 | |||||
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資本市場與風險投資 CAPITAL MARKET AND RISK INVESTMENT |
本課程是讓學員了解全球資本市場結構以及發展趨勢，分析風險投資與資本市場和經濟發展之間的關系，掌握我國風險投資發展的思路和方向，闡述并分析資本運作的風險，以拓展決策者的思維并打牢專業知識基礎。 |
選修 |
2 |
32 |
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| 高校教師講述資本市場相關理論與方法，社會學者對資本市場發展趨勢進行預測。 | |||||
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運營模塊 |
供應鏈與運營管理 |
本課程圍繞企業如何贏得競爭優勢的命題，從戰略和系統思維的角度分析比較現代生產運營及管理模式的發展趨勢，討論生產運營戰略的實質，闡述生產運營與供應鏈物流管理的新理論和新方法。課程內容包括現代與傳統生產運營及管理模式的比較分析，生產運營戰略的制定，流程再造（BPR），JIT與精細生產，供應鏈系統設計，供應鏈合作伙伴的選擇與評價，供應鏈物流與庫存管理策略等。 |
必修 |
2 |
32 |
| 高校教師講述供應鏈與運營管理理論，企業生產總監分享生產運營實例。 | |||||
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流程管理 |
課程內容包括流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。 |
選修 |
2 |
32 |
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| 高校教師講述流程管理理論，企業生產總監分享優秀流程管理案例。 | |||||
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領導模塊 |
管理哲學與企業倫理 |
本課程圍繞不同文化傳統來發掘東西方的管理智慧，從而為探索中國特色的企業文化建設、管理理論與實踐發展提供思想營養。課程內容包括中國古代文化的基本內容、儒家思想、道家思想、佛家思想、兵家思想以及西方管理哲學等。 |
必修 |
2 |
32 |
| 高校教師講述管理哲學與企業倫理，社會學者解析中國傳統文化與管理。 | |||||
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領導能力與藝術 |
課程將從西方的角度探討管理和領導藝術，內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過案例進行講解，側重于引發學員思考如何才能使這些西方的管理思想適用于自己的組織及工作環境。 |
選修 |
2 |
32 |
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| 政府官員解析領導力實質，高校教師講述領導藝術，企業高管分析領導能力。 | |||||
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企業家精神與創業管理 |
闡述企業家建立組織和經營管理企業的綜合才能理論，對創業機會進行評估，分析企業的競爭機會和風險。 |
選修 |
2 |
32 |
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| 政府官員解析創業政策，高校教師講述企業家精神與創業管理理論，創業企業家現身說法。 | |||||
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信息模塊 |
企業信息化與知識管理 |
本課程是讓學員了解知識及信息技術如何提高企業競爭優勢、理解如何規劃、運行和管理企業的信息系統、討論信息技術在應用中出現的問題以及對策。課程內容包括IT技術對組織的影響、IT技術如何提高企業競爭優勢、信息系統與電子商務、數據挖掘與商務智能的作用等。 |
選修 |
2 |
32 |
| 高校教師講述企業信息化與知識管理理論，名企網絡信息部經理講述企業信息管理實效性。 | |||||
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商務模塊 |
國際商務禮儀與談判 |
講授現代商務禮儀的特點、要點、規范，通過溝通、協商等各種方式探討如何確定商機等。 |
選修 |
2 |
32 |
| 高校教師講述國際商務禮儀與談判，國際商務談判精英分享談判案例。 | |||||
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國際商法 |
指導學員把握商事活動的對內和對外關系的最基本制度規則，為學員作理性、科學、有效的經營管理決策提供法律制度支持。 |
選修 |
2 |
32 |
|
| 企業高管解讀貿易爭端，高校教師講述商法理論內容，國內外知名律師講述商法具體案例。 | |||||
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訪學模塊 |
海內外交流訪學 |
學院與美國、加拿大、愛爾蘭、日本、韓國、德國、比利時及我國香港、臺灣等國家和地區的高校管理學院或商學院實現了廣泛的交流與合作，為學員提供參加國際國內論壇的機會，如達沃斯論壇、博鰲亞洲論壇等。 |
實踐 |
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名師講壇&高端論壇 |
實踐 |
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素養模塊 |
養生文化 |
選一門課程： 1.智慧高爾夫， 2.太極養生與中華文化， 3.茶藝文化研析， 4.健康瑜伽， 5.商務禮儀 |
選修 |
2 |
32 |
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06
23
東北大學EMBA學制是2.5年，學費是13.6萬，課程學習可利用業余時間進行，不耽誤正常工作，上課地區在遼寧。另外，報讀該校EMBA的學員需達到以下條件，具體條件為大學本科畢業后工作3年及以上，或大專學歷畢業后工作5年及以上，或已獲碩博學位后工作2年及以上。
01
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攻讀東北大學EMBA的學員，可以在10月份登錄研招網進行報名，之后在11月份現場確認并且提交相關資料。審核通過，即可參加12月底或者次年1月初的全國統一招生考試。學員的初試成績達到國家錄取分數線和院校線后，便可以參加次年3、4月份的復試。
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2017年東北大學EMBA報名正式啟動，下面是關于學費的介紹： 非全日制工商管理碩士（EMBA），7.2萬元/年，2.5年共18萬元
03
30
東北大學是教育部直屬的國家重點大學，始建于1923年。學校是國家首批“211工程”和“985工程”重點建設的高校.
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