得到升職的員工在升職之后依然要做好年總結，讓自己下一年得到更好的升職機會。以下是學習啦小編要與大家分享的升職后的年總結范文，供大家參考!

　　升職后的年總結范文(一)

　　在中心和醫事部正確領導下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業技術人員隊伍相對穩定，“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發展我受益”的責任意識。“質量，客戶至上”的服務意識不斷增強。特別是經過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。

　　主要做了以下幾方面的工作

　　一、做好總經理助理工作

　　1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。20xx年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫療護理隊伍，提高體檢質量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫療事故和投訴;

　　2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況。

　　3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經理決策。

　　4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。起草公司工作計劃、總結等。

　　5、做好中心內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　7、負責中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理。

　　8、根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

　　9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續等事宜。

　　10、完成總經理交辦的臨時性工作。

　　二、認真做好人力資源招聘工作

　　1、根據中心工作需要和領導要求， 與各業務部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業務的調整，崗位所招聘人數要求，一絲不茍的完成招聘任務。通過保持積極、負責的工作態度，人力資源管理環節上必須要做到細致入微的專業化的服務，如從電話通知應聘者現場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態度和藹，個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實許多員工也許打交道的個人是企業人力資源部的員工，)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。

　　2、與同行業的公司建立了良好的關系

　　與同行業公司的人力資源部建立的良好關系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對我公司招聘策略做出適當的借鑒和調整，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。

　　3、人才庫的初步建立

　　根據各業務部門長期招聘的需求和人才流動情況，瀏覽人才網站，將一些合適的人才簡歷收入企業的人才庫中。自己也開始梳理材料，進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限，專業水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯系方式的正確。

　　4、員工入司、轉正和調動相關手續辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，因此，管理并激勵xx企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。

　　5、20xx本年度招聘渠道

　　以xx公司優勢穩定員工隊伍，激勵工作熱情

　　隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業的要求其標準也越來越高。建立一支穩定的技術人員隊伍，以質量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫生絕大多數是從國有綜合性醫院退休的，希望能有一個繼續發揮余熱的機會。護士大多數是畢業不久剛步入社會，很少有工作經驗，希望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經歷，不同專業崗位，不同工作、生活習慣的員工凝聚在一起，形成一個團結、穩定，有著共同理念、共識的團隊，關系到我們的醫療服務質量，公司的品牌以及社會信譽和企業效益。我從公司的發展遠景，公司的發展優勢，環境優勢，以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會到來自公司領導的關愛，增強員工對公司的信任和依靠，增強對企業發展的信心，看到自己發展的機會和希望。我不僅利用晨會時間向大家問個好，要求護士長、各主管關懷每一個護士;同時要求護士每天給老醫生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態。尤其是在忙的時候，更要體現出對他(她)們的關愛，“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感，以誠心換誠意。噓寒問暖，關心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵醫生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節骨折沒有休，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導檢主管張麗華體檢高峰期沒休，讓加班沒有怨言，帶領白班護士高質量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發燒，帶病工作，她們為公司取得的榮譽而自豪，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩定了，護理質量、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率。絕大多數員工，特別是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言。

　　以規章制度規范員工行為，保證體檢質量

　　嚴格執行規章制度和各項操作規程是保證醫療質量的前提。醫生、護士來自不同地方，都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執行“體檢管理辦法”和公司的規章制度，嚴格執行操作規范和體檢流程，尤其重要。我們醫療隊伍的做法是：一是要讓全體醫生護士真正認識到公司制定的規章制度、規范和流程的科學性，客觀合理性。二是要大家明白，只有嚴格執行這些規章制度，規范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質量才能得到保證，自我才能得到保護，客人才能滿意。三是要有措施，根據不同崗位、不同專業的員工，“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。并要求大家，新員工要盡快熟悉，老員工要經常復習，經常自我檢查執行落實情況，實踐中加以體會，還要利用時間進行演示。每天晨會上不厭其煩地簡要介紹，重點強調，個別解讀。一旦出現失誤，我們會根據情況針對一條一款予以總結、檢討對照，使大家理解更深刻，執行更自覺。不斷規范醫療行為，確保護理質量。

　　以服務意識改進服務技能，提高服務質量。

　　服務意識決定服務技能，決定服務質量。健康體檢服務有別于傳統的醫療服務，更有別于醫院服務。客戶對體檢服務的要求更高于醫院，更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能非常重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語，從語言表達到服務技能和手勢、表情，都要進行訓練，讓大家體會主動和被動的效果。對于服務做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學習。一些醫生護士經常受到客人表揚贊許，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護士和醫生。員工從為客人的服務中分享到愉悅，體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢，盡可能為客人提供方便。把xx的關愛傳遞給客人，用我們優質服務贏得客人，維護xx品牌，擴大社會影響，提升企業品質，提高企業公信力。今年我們共接待vip客人達 余人，較去年增加 余人。

　　制定了(xx新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批，盡快使新上崗員工培訓有章可循;

　　完成了朝陽區衛生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作，一年來的工作，我有收獲，也有教訓。與公司的要求，客人的要求還有一定距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進、醫療服務質量護理服務質量方面，需要用嚴格的規章制度，操作規程，責任意識，進一步規范醫療行為。需要強化服務理念，培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業文化，發展優勢，環境優勢以及和諧的工作氛圍來穩定。優秀人才需要創造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求實效。在新的一年里，我一定會在中心領導以及各部門的支持下，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績。

　　升職后的年總結范文(二)

　　xx年，勞動工資科在局黨組的正確領導下，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧和社會穩定為目標，以協調勞動關系為主線，全力推進協調勞動關系的創新機制和長效機制建設，努力構建和諧勞動關系，現總結

　　一、考核指標完成情況 年初，局下達了11項基本工作目標，均完成或超額完成全年目標任務。

　　1、城鎮企業職工簽訂勞動合同18.8萬人，簽訂率達90.38%，完成目標任務的100.4%;

　　2、企業軍轉干部養老保險參保率、醫療保險參保率、下崗失業再就業率均達100%，完成目標任務的100%;

　　3、簽訂行業性、區域性集體合同6份，簽訂工資集體協商協議87家，完成目標任務的120%和124%;

　　4、發布勞動力市場工資指導價位208個，完成目標任務的173%;

　　5、對改制、破產企業職工安置方案審核率達100%，完成目標任務的100%;

　　6、開展勞動用工及工資調查，市、縣(市、區)兩級檢查企業121戶，完成目標任務的121%;

　　7、召開勞動關系三方協商會議;

　　8、辦理調動43人，計劃生育審驗率、合格率達100%，完成目標任務的100%;

　　9、報送信息3份，撰寫調研報告1篇。

　　10、各類統計報表均按時報送，完成目標任務的100%;

　　二、主要作法

　　(一)多措并舉，勞動合同簽訂穩步擴面。一是宣傳政策促簽訂。3月份，為配合《湖北省勞動合同規定》的實施，市、區(市、區)兩級勞動保障部門組織了大規模的宣傳月活動，共投入人力20余人，發放宣傳資料3000余份，制作宣傳牌8張，接待咨詢1500余人次，并在黃石勞動保障網上發布了活動相關信息。二是服務改制促簽訂。對新改制企業，指導其與重新聘用的職工采取一手解除原勞動合同，一手簽訂新勞動合同的作法，依法建立新型勞動關系。如市交運集團改制1254名職工需要轉變身份，我們上門對該企業勞動合同解除、簽訂、鑒證逐個環節進行指導，幫助916名返聘職工重新簽訂勞動合同并建立新型勞動關系，確保了改制后企業的正常運轉。僅市勞動保障行政部門就指導改制企業簽訂勞動合同17家，涉及職工4500余人。三是配合檢查促簽訂。將勞動合同簽訂情況納入企業勞動保障年度檢查，通過行政管理、監察執法等手段針對及時處理企業勞動合同管理方面的問題。6月份開展的全市社會保險擴面征繳攻堅戰中，我們將勞動合同簽訂情況作為核查指標，對全市500余戶企業開展了核查，查出漏簽勞動合同xx余人，補簽訂勞動合同xx余人。在10月份全市定點藥店招標當中，我們將勞動合同簽訂情況作為定點藥店一票否決指標，凡用工未簽訂勞動合同的藥店均不予發標。11月份，市、區(市、區)兩級勞動保障部門對全市121戶企業勞動合同簽訂情況進行了檢查，涉及職工4萬余人，督促補簽勞動合同1700余份。四是整體聯動促管理。全市初步建立了企業用工招錄、勞動合同管理、社會保險擴面、勞動監察執法一體化的整體聯動平臺，環環相扣，互相促進，推進了勞動合同制的順利施行。截止目前，全市已有18.8萬名城鎮企業職工簽訂勞動合同，簽訂率達90.38%。出自文秘范文-]

　　(二)加強協商，三方機制不斷鞏固。一是召開了三方會議。4月15日，勞動關系三方成員單位召開黃石市第四次勞動關系三方協商會議，總結近年來我市勞動關系三方協商會議的工作情況，并部署安排我市勞動關系三方協商工作。同時，市勞動關系三方協商委員會就有關勞動關系的具體議題進行協商，各縣(市、區)勞動關系三方協商會議成員就《黃石市關于協調處理勞動關系的指導意見》討論后報請市政府印發。二是加強了三方溝通。針對突發性或重大的勞動爭議問題，互通信息，加強聯系。三是鞏固了三方機制。以會議紀要的形式進一步明確市勞動關系三方協商會議采取定期和不定期的形式召開。定期會議由三方輪值主持，每半年舉行一次，主要總結半年工作，研究解決宏觀性、普遍性的問題。不定期會議根據工作需要隨時召開，重點研究突發性、個性的問題。勞動保障部門負責在現有工作制度基礎上提出具體完善意見，提交三方討論通過后聯合發文。四是創新了工作機制。我市勞動關系三方協商委員會從權威部門或機構聘請了17名工資集體協商指導員，實行分片包干的辦法推進工資協商工作。五是集體合同工作正常開展。今年審核集體合同2份，在21個社區開展了區域性集體合同試點。

　　(三)穩妥推進企業改制職工安置。

　　1、整體聯動，服務前移。為配合改制(破產)企業妥善安置職工，我們協調職工安置工作組為改制企業提供整體聯動式服務，最大限度減少審核審批環節。如審批職工安置預留費用時，職工安置費、保險福利費和欠費三大預留費用單元實行流水作業，上一個流程完畢，自動導入下一個流程，減少中間環節。對大型企業，我們主動上門服務。如在服務市交運集團改制時，為避免該單位將大量需要查閱的資料搬來搬去，我局改制工作專班近10人進駐企業現場審核，利用時間將有關費用確定到位，確保該企業如期改制。

　　2、嚴把“三關”，跟蹤管理。一是把好安置政策關，對無文件明確規定的，可以溝通和研究，對已經明文規定的，嚴格按政策執行。如黃石電纜集團在計算職工安置費時，提出將符合“5.30”條件的人員放在一邊，以達到提高安置費標準的目的。我們核實情況后，嚴肅指出并督促該企業嚴格按政策重新進行了計算。二是把好安置程序關，始終將職工安置方案通過職代會作為該企業進入職工安置程序的一票否決指標，今年我局審核的23家改制(破產)企業職工安置方案全部經職代會討論通過。三是把好資金審核關。重點是抓好資產變現職工安置費用的審核。改制企業資產變現后，我們根據其提出的職工安置計劃，核實安置人頭，核準安置標準，核清安置費用，逐項提出費用審核意見移交市財政部門據實撥付。 進入職工安置操作程序后，我們對企業的職工安置狀況實行實時督導。一是對重新聘用的職工，指導改制后的企業采取一手解除勞動合同，一手簽訂勞動合同的辦法，與其依法建立新型勞動關系。如黃石電纜集團經我局指導，與500余名返聘職工依法處理勞動關系，維持了企業的正常生產經營。二是對解除勞動合同的人員，提供勞動保障業務代理服務。今年，我科共收存211戶改制(破產)企業解除勞動合同人員檔案3772份，辦理退休357人，服務投訴率為0。對符合享受失業保險條件的，依法納入失業保險發放范圍。三是督促企業嚴格落實職工安置政策。凡是未妥善處理好職工權益資金的，一律不允許解除職工勞動合同。

　　3、有情操作，突破難點。為妥善處理冶鋼農場農工安置問題，局職工安置組會同冶鋼集團在深入細致的調查的基礎上，本著尊重歷史、注重現實、兼顧整體的原則，數易其稿并報市領導同意形成了《冶鋼農場農工問題處理實施意見》和《補充意見》。截止xx年10月31日，2378名農工已安置和救助2200人，安置救助率達92.5%。其中非注冊農工1226人已救助1210人，待辦16人;1113名注冊農工已安置990人(含在崗61人)，繳費不滿xx年的97人暫未辦理，待辦26人。此外，我們與冶鋼共同提出的《冶鋼勞動爭議問題處理意見》已報經市領導同意，擬于xx年3月兩會結束后分步實施。

　　(四)以化解矛盾為根本，企業維穩形勢趨好。一是貫徹《信訪條例》，規范雙方行為。新《信訪條例》頒布后，我科組織了深入的學習，并根據《條例》的規定規范主體雙方的權責行為。全年共接待來訪人員9000余人次，回復信訪件5件，信訪秩序良好。二是落實政策，維護軍轉穩定。截止目前，全市2357名企業軍轉干部中，養老保險、醫療保險參保率達100%，幫助下崗失業企業軍轉干部再就業304人，再就業率達100%，在崗企業軍轉干部工資按xx年度全市職工平均工資的基準數進行了補助，642名退休企業軍轉干部按76號文件精神享受退休金待遇差額補貼，月補金額102101.7元，人均月補159元。四是嚴格執行政策，維護職工權益。如黃棉機械工程公司下崗職工反映，該公司解除勞動合同按12個月封頂支付經濟補償金。我們多次向該公司宣傳政策，并責成其負責人迅速落實。共督辦企業落實勞動工資政策15件，妥善將矛盾在基層化解。

　　(四)以維權保障為重點，工資管理更趨科學。一是工資標準貫徹得力。省政府調整全省工資標準后，我市進行了廣泛宣傳，市政府也于日前發文，對我市工資調整情況作了明確規定。今年從3月1日起，全市勞動力市場的工資價位均達到或超過工資標準。二是工資支付依法依規。如黃石新電廠對輪休崗位不執行節日加班制度。我們知情后迅速與其勞資負責人進行了溝通，并督促該企業嚴格按《勞動法》執行加班工資制度。三是工資總額完成審批。今年共下達工資總額企業15戶，其中工效掛鉤企業3戶，工資總額包干企業12戶。四是經營者年薪制正常開展。對黃石港口集團有限責任公司經營者xx年度年薪進行了結算，并下達了xx年考核基數。經核，同意該公司經營者兌付年薪123042.43元，其中40731.21元作為風險抵押金存入市企業工資制度改革領導小組辦公室年薪專戶。同意大冶特殊鋼股份有限公司經營管理者兌現年薪219851.09元。五是發布工資指導價位及人工成本指導信息。經對去年全市企業職工實際工資收入進行廣泛調查、科學分析并經專家論證，今年共發布208個職業(工種)勞動力市場工資指導價位。這208個工種均價年薪達到12302元，較去年增長7%。同時，發布了xx年企業人工成本和制造業人工成本信息.

　　(五)以夯實基礎為依托，日常工作不斷加強。一是穩步推進代理服務。共收存211戶改制、破產企業解除勞動合同人員檔案3000余份，代辦退休近200人，服務投訴率為0。二是嚴格審查調動手續。今年共辦理職工調動43人，其中調入11人，調出32人，調動人員計劃生育審查合格率達到100%。三是規范補辦參加工作時間認定手續。按照局《會議紀要》的要求，今年共為檔案記錄不全職工補辦參加工作時間認定手續369份，解決了這類人員的實際問題。

　　三、xx年工作打算 明年我市勞動工資工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照構建和諧黃石的指導方針，以協調勞動關系為主線，以保持勞動關系和諧穩定為目標，在繼續注重解決當前突出勞動關系問題的同時，著眼于勞動關系長效機制建設，著重在制度和機制創新上下功夫，促進全市勞動工資工作全面協調可持續發展。

　　(一)做好國有企業改制重組、關閉破產勞動關系處理工作

　　1、做好企業職工方案和職工安置預留費用的審核批復，落實分類處理勞動關系的政策。

　　2、積極研究解決企業改革中的勞動關系問題。

　　3、指導區(縣、市)勞動保障部門做好中企業改制職工安置工作。

　　(二)勞動合同簽訂率達到92%。

　　1、待《勞動合同法》頒布后，迅速組織全市開展多形式、大規模的宣傳活動，推動《勞動合同法》順利貫徹實施。

　　2、做實勞動合同簽訂臺帳。逐個行業清理勞動合同簽訂情況，以企業為單位建立勞動合同簽訂動態管理臺帳。

　　3、突出民營企業和勞動力流動量大的企業兩個勞動合同簽訂擴覆工作重點，加大簽訂勞動合同檢查力度，配合勞動監察機構抓住1-2個突出違法案例依法查處。

　　4、根據不同行業、群體，抓住“工資、工時、工作條件和工傷待遇”四個要點擬制不同勞動合同范本，簡化勞動合同內容，提高勞動合同針對性。

　　5、配合做好勞動合同管理行政職能的歸口工作，啟動勞動合同管理數據信息庫建設，逐步實現勞動合同動態化管理。

　　(三)全力推行協商機制建設。

　　1、加強市、區(市、區)兩級勞動關系三方協商成員單位聯系，全年召開勞動關系三方協商會議2次。

　　2、加大集體合同審查力度，建立集體合同和工資集體協商企業管理臺帳。

　　3、加強與社區、行業的聯系，擴大區域性、行業性集體合同簽訂范圍，簽訂集體合同、工資集體協議的戶數比上年增加30%。

　　4、擬在大冶開展和諧勞動關系工業園區試點，取得經驗后逐步在全市推廣。

　　(四)建立健全勞動保障方面的維穩工作長效機制，切實做好維護穩定工作：

　　1、制定勞動保障方面群體性突發事件應急預案，指導區(縣、市)勞動保障部門完善本地區的應急預案，進一步建立快速反應機制。

　　2、定期開展不穩定因素的排查調處工作，建立健全預警機制，及時分析判斷形勢。完善維穩工作通報和群體性事件信息報告制度。

　　3、繼續加強與相關部門的溝通聯系，形成維穩立體預防體系。

　　(五)加大工資監管力度。

　　1、堅決執行工資標準，對服務業開展重點檢查。

　　2、完善工資支付保障金制度，并逐步在餐飲業推廣實行。

　　3、引導企業科學開展分配，定期發布xx年勞動力市場工資指導價位，發布行業人工成本預測預警信息。

　　4、加強企業工資總額管理，繼續實行工效掛鉤和工資指導線制度。

　　升職后的年總結范文(三)

　　我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的具體指導下，深入學習實踐科學發展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創先爭優活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監管，把工作積極融入到城市綜合營運開發之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報

　　一、招商引資工作

　　結合我縣經濟發展的實際情況，突出優勢產業，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業類5個，工業類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

　　積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯誼座談會，廣泛推介我縣優勢資源，擴大我縣在珠三角地區的影響; 2、駐點招商工作人員，立足我縣優勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業，尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優化投資環境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務，優化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯動、誠信” 的服務環境和“寬松、靈活”的政策環境，構筑環境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業轉移的企業已開始源源不斷地涌向。

　　縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金 700萬元; 2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元; 3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目， 合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業合作社投資的五步蛇養殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇;6、嘉漢林業(中國)投資有限公司與縣林業局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區域風能發電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。1 至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

　　一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。

　　二、家電下鄉工作

　　家電下鄉是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉政策在實施過程中操作流程環節多、補貼手續繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續，讓購買家電下鄉產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。據統計，我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉產品的熱情充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉產品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。

　　三、定點屠宰工作

　　加強生豬定點屠宰場的管理，經過周密部署和精心組織，我縣定點屠宰場實現搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯防監管，積極開民專項整治，建立起日常監管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀， 研究制定新的管理辦法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執法人員32人次，查處注水肉200余斤; 6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

　　我縣城區生豬定點屠宰量累計 16180頭，實現稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現病、死豬肉，亦未發生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

　　四、“萬村千鄉”工程

　　一是狠抓“萬村千鄉”工程建設，力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉”承辦企業“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達 90%以上。三是搞好“萬村千鄉”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

　　五、農貿市場建設升級改造工作

　　縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金， 對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛生市場的進程。

　　六、縣城綜合營運開發工作

　　縣進軍城市綜合營運開發的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召， 5月15日局長親自組織了戰線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午繼續組織戰線各單位負責人認真聽取了發展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發之中，為打造生態，環境宜居城市和世界土家縣而努力奮斗。

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